Podcast
Podcast · 23. September 2021
Was sind die Möglichkeiten und Grenzen, wenn ich als Führungskraft mein eigenes Team coachen möchte? Wie du die jeweiligen Rollen in Teammeetings nutzen kannst, erfährst du hier...
Podcast · 15. August 2021
Wie kannst du in deiner Arbeit als Coach:in davon profitieren, deine Art des Zuhörens zu verändern? In dieser Folge teile ich mit dir die verschiedenen Formen des Zuhörens und welche Perspektiven diese uns eröffnen.
Podcast · 29. Juli 2021
Wie kann man als Coach:in in der Onlinewelt erfolgreich Fuß fassen? In diesem Gespräch teilt Simone Weissenbach ihren ganz persönlichen Weg und gibt wertvolle Tipps für den Start eines Online Business an die Hand.
Podcast · 07. Juli 2021
Wie ergänzen sich systemisch und agil? Und welche Vorteile hat es, beide Arbeitsweisen zu verknüpfen? Das erfährst du im Interview mit den Experten Florian Zapp und Martin Schenkenberger.
Podcast · 26. Mai 2021
Die Teamkultur besitzt für die Teamentwicklung eine besondere Relevanz. Sie hat eine enorme Wirkung auf die Motivation der Mitarbeitenden und bestimmt, ob Krisen gemeistert werden können. In dieser Folge erzähle ich dir von den 4 Fakten über die Teamkultur, die du als Coach oder Berater:in unbedingt wissen solltest.
Podcast · 28. März 2021
Die Wirkung von kleinen Methoden in der Teamentwicklung wird definitiv unterschätzt. Hier erfährst du, warum du in der Teamentwicklung unbedingt auf kleine Methoden setzen solltest.
Podcast · 28. Februar 2021
Ja, wir können in der Teamentwicklung Fehler machen. Die größten Fehler zeige ich dir in dieser Folge. Und natürlich auch, wie du sie vermeidest.
Podcast · 31. Januar 2021
Welche Bedeutung hat New Work eigentlich für dich als Coach? In dieser Folge findest du es durch Reflexionsfragen heraus.
Podcast · 14. Januar 2021
Eine Tätigkeit als Coach zu beginnen ist eigentlich gar nicht so schwer. Sich jedoch auf den Markt zu etablieren, das ist wiederum eine ganz andere Nummer. Hier erfährst du, wie es dir gelingt, als Coach erfolgreich zu sein.
Podcast · 23. Dezember 2020
Ob zum Ende des Jahres oder zu Beginn eines neuen (Kalender-)Jahres, Jahresreflexionen im Team sind durchweg bereichernd. Mit der 4-Felder-Methode lassen sich bisher genutzte Strategien überprüfen und neue Strategien festlegen.