NEW LEADERSHIP

Veränderungsprozesse im Team und in der Organisation benötigen Begleitung und Moderation. Nicht zuletzt auch durch die jeweilige Führungskraft. Wenn Teams im Zuge der Team- und Organisationsentwicklung in ihrer Agilität und Selbstorganisation gestärkt werden wollen, greifen klassische Führungsinstrumente jedoch nicht mehr. Zur Stärkung von Agilität, Selbstorganisation und Partizipation bedarf es eines neuen Führungsverständnisses. Neben einem agilen Mindset gehören zu diesem neuen Verständnis auch das Wissen um die neue Führungsrolle, um agile Teamstrukturen und Entscheidungsprozesse. 

NEW LEADERSHIP

In diesen Seminaren erlernen Sie die grundlegenden Elemente neuer Führung. Sie erwerben die nötigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um die Selbstorganisation Ihres Teams zu stärken. Aktuelle Themen der neuen Arbeitswelt fließen in die Seminare mit ein.  Neben theoretischen Inhalten erarbeiten Sie hier ganz praktisch Ihr neues Führungsverständnis sowie aktuelle Methoden, die das Potenzial der Selbstorganisation auch in Ihrem Team optimal entfalten. 

Module

NEW LEADERSHIP ist eine Fortbildungsreihe, die sich in 4 Module gliedert. Jedes Modul verläuft über 2 1/2 Tage. Im Zentrum stehen die wichtigsten Elemente zur Ausgestaltung einer neuen Führungsrolle: Ein agiles Mindest, Selbstführung, der Einsatz agiler Teamstrukturen, die Nutzung veränderter kommunikativer Techniken und Methoden sowie das Wissen um den Einfluss und die Gestaltung der Organisation.  Sie haben die Möglichkeit, die Module für Ihr Unternehmen einzeln zu buchen und oder als gesamte Schulungsreihe. Als offenes Seminar können Sie die Module auch für Ihr Institut, Ihren Verband oder Ihre Bildungseinrichtung buchen. Sprechen Sie mich gerne darauf an. 

Modul 1: Agiles Mindest

In diesem Modul beleuchten wir die neue Führungsrolle im Kontext agiler Teamarbeit. Hierbei widmen wir uns dem agilen Mindset. Das Thema der Selbstführung steht dabei im Zentrum sowie die Initiierung und Begleitung sinnstiftender Prozesse der Zusammenarbeit mithilfe der Führungskraft. Hierbei klären wir, welche Bedeutung die Nutzung positiver Zukunftsbilder für Führung und Teamarbeit besitzt. 

Modul 2: Agile Teamstrukturen 

Hier geht es um das Wissen zu geeigneten Strukturen der Teamarbeit, die die Selbstorganisation in Ihrem Team stärken. Neben einer Übersicht zu unterschiedlichen Meetingstrukturen und deren Nutzung, klären wir hier den Einsatz fluider Rollen und vertiefen agile Methoden für die jeweiligen Projekt- und Teamentwicklungsprozesse. Eine agile Methode, die hier näher beleuchtet wird, ist das Format Design-Thinking. 

Modul 3: Agile Kommunikation

Die Kommunikation der Führungskraft ändert sich mit der neuen Führungsrolle. Eine zentrale Frage, die im Prozess der Selbstorganisation immer wieder auftaucht, ist die nach der Schaffung von Verbindlichkeiten. In diesem Seminar geht es um veränderte kommunikative Methoden und Strukturen. Neben der Kommunikation im Team widmet sich das Modul vorrangig der Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft. Führen durch Fragen und coachende Führung sind hierbei zentrale Themen.

Modul 4: Führung und Organisation

Die Organisation sitzt im Kontext des Führungshandelns und der Teamentwicklung immer mit am Tisch! In diesem Modul geht es um die Möglichkeiten und Grenzen von Selbstorganisation und Agilität in Ihrer Organisation. Hierbei schauen wir auf mögliche Ambivalenzen zwischen hierarchischen Strukturen und Selbstverantwortung und beleuchten Ihre Möglichkeiten und Gestaltungsräume. Theoretisches Wissen erwerben Sie hier zusätzlich zu den Themen Soziokratie und Holokratie. 

Christine Neumann 

Die Begleitung von Teams und Führungskräften gehört für mich als systemische Teamentwicklerin und Beraterin zum Kerngeschäft.

Mir ist es dabei wichtig, aktuelle Konzepte und Themen der Arbeitswelt aufzugreifen: NEW WORK-Konzepte sowie agile Methoden und Haltungen, fließen in meine Arbeit immer mit ein. 

Ich begleite Sie gerne bei der Realisierung Ihrer Ideen und berate Sie auch gerne zu den unterschiedlichen Formaten der Zusammenarbeit. Weitere Informationen erhalten Sie hier. Für ein unverbindliches Vorgespräch kontaktieren Sie mich gerne!